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前一陣子閱讀商業週刊1181期,對於Uniqlo老闆柳井正的專訪。
文中的內容許多都相當的不錯。
「每個人都討厭失敗,如果你把它蓋上蓋子埋葬,你只會重複同一種失敗。失敗不只讓你受傷,失敗一定會蘊含下一次成功的芽,一邊思考,一邊修正,才不會有致命的失敗。」
「安定志向是一種病。」
柳井正會不定時到店舖勘查,在每週經營會議上,若哪位店長沒有意見,柳井正會說「你下次可以不用來了。」
還有一些不錯的內容,可以慢慢體會。
有一點非常有意思。
126頁左下角有一句話。"根據Uniqlo主管說,全公司最常看顧客意見,看最仔細的,「應該就是柳井社長了」。"
131頁右下角,"赤井田真希(銀座店店長)透露:「社長最常做的就是突擊檢查」,直接感受客戶需求,「在店裡他60%的時間都在聽意見」
我覺得台灣的企業,大多數對於客戶的意見都不是很在意,所以經營的成績無法更上一層樓。
企業業績無法持續成長,顧客也無法的到更好的商品與服務。真是可惜。
台灣的企業中,我個人覺得宏碁在了解客戶這個方面做得應該算是不錯的。
這也是為何宏碁與華碩的成績不斷拉開的重要原因之一。
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